Menschen leisten im Arbeitsleben täglich anspruchsvolle und verantwortungsvolle Arbeit. Sie befinden sich stetig im Wandel der Arbeitsanforderungen und des Arbeitsalltags, treffen komplexe Entscheidungen und bewegen sich oft in herausfordernden institutionellen Strukturen. Menschen in sozialen Berufen begleiten darüber hinaus zusätzlich andere Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen und Lebenssituationen,
Das Einzelcoaching bietet einen geschützten Raum, um berufliche Situationen zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und die eigene Professionalität zu stärken. Das Teamcoaching und die Supervision ermöglich dem gesamten Team Prozesse zu reflektieren und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
In meiner Arbeit verbinde ich soziologische, systemische und hypnosystemische Perspektiven, um Fachkräfte und Teams dabei zu unterstützen, ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und Ressourcen zu nutzen.
“Leute, die miteinander zu schaffen haben, machen einander auch zu schaffen.”
Friedemann Schulz von Thun
In der Fallsupervision bekommen Teammitglieder das Angebot, gemeinsam an einem konkreten Fall zu arbeiten. Ziel ist es, das eigene Handeln und die betreffende Situation zu reflektieren sowie basierend auf der Fragestellung hilfreiche Lösungsansätze zu erarbeiten. Der Blick wird geweitet, andere Perspektiven auf das eigene Handeln und den Fall werden sichtbar und eine Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten kann sichtbar werden. Die Supervisanden lernen Methoden kennen, die sie langfristig selbst anwenden können, um Situationen zu veranschaulichen und zu reflektieren.
In diesem Setting geht es in erster Linie um Themen, die das Team betreffen. Im Teamcoaching widmet sich das Team den Fragen, die dabei unterstützen das gemeinsame Miteinander zu reflektieren, Veränderungswünsche zu thematisieren und passende Lösungen zu entwickeln. Die eigene(n) Rolle(n) können klarer werden, gemeinsame und individuelle Ziele können thematisiert werden, Interaktions- und Beziehungsmuster können betrachtet werden etc. Durch den Einsatz verschiedener Methoden & Techniken werden Möglichkeiten eröffnet und Ziele definiert sowie Handlungsmöglichkeiten vereinbart, die im Alltag umsetzbar sind.
In der Gruppensupervisionen kommen Menschen zusammen, die in ihrer beruflichen Funktion verwandt sind, in der Regel jedoch nur bei der Gruppensupervison miteinander “arbeiten”. Als Beispeil sei hier die Leitungssupervison von KiTas oder der OGS im Gruppenformat zu nennen. Hier haben Leitungskräfte die Möglichkeit voneinander zu lernen und von den unterschiedlichen Erfahrungen der einzelnen Teilnehmenden zu profitieren. Individuelle Themen und Anliegen können hier, wie bei der Fallsupervison und dem Teamcoaching, reflektiert und passende Lösungsansätze erarbeitet werden.
Im Einzelcoaching haben Fachkräfte die Möglichkeit in einem geschützten Raum Herausforderungen, Konflikte sowie die eigene Rolle zu reflektieren. Neue Perspektiven und Lösungssätze können erarbeitet werden um diese im beruflichen Alltag zu erproben. Ziel kann die persönliche Weiterentwicklung, Burnout-Prävention, die Bewältigung beruflicher Belastungen sowie die Erweiterung beruflicher Kompetenzen sein.